Influenciadora
Alcance 24/7 e construção de audiência: a atenção vira o primeiro ativo.
DISCIPLINA ELETIVA · ADMINISTRAÇÃO · LINK SCHOOL OF BUSINESS
DO PALCO
AO BOARD-
ROOM.
Empreendedorismo, Mídia Social e Parcerias Estratégicas — a disciplina que decodifica a creator economy pelo case Anitta: de artista contratada a artista-CEO, investidora e fundadora de negócios.
20HCARGA HORÁRIA
9AULAS
75%PRÁTICA
CREATOR ECONOMY · BRANDING PESSOAL · MONETIZAÇÃO · EQUITY · COMUNIDADE · INTERNACIONALIZAÇÃO · ESG · BUSINESS MODEL CANVAS ✦ CREATOR ECONOMY · BRANDING PESSOAL · MONETIZAÇÃO · EQUITY · COMUNIDADE · INTERNACIONALIZAÇÃO · ESG · BUSINESS MODEL CANVAS ✦ CREATOR ECONOMY · BRANDING PESSOAL · MONETIZAÇÃO · EQUITY · COMUNIDADE · INTERNACIONALIZAÇÃO · ESG · BUSINESS MODEL CANVAS ✦
01 — A DISCIPLINA
A TEORIA TEM CASE.
O CASE TEM NOME.
Esta disciplina explora o empreendedorismo na economia criativa tomando como caso central a trajetória de Anitta — da artista contratada à artista-CEO, investidora e fundadora de negócios. Branding pessoal, posicionamento estratégico, monetização multi-receita, internacionalização cultural, comunidade como ativo e ESG aplicado a criadores digitais.
Teoria com oficinas práticas, debates estruturados, estudos de casos reais — Anitta, Emicida, MrBeast, Bad Bunny — e um projeto integrador: um Business Plan para escalar uma marca pessoal na creator economy.
6º–8ºSEMESTRES
60/40AVALIAÇÃO CONTÍNUA / PROVA
01PROJETO INTEGRADOR DE BUSINESS PLAN
100%CREATOR ECONOMY REAL
02 — O CASO CENTRAL
DE ARTISTA
CONTRATADA A
ARTISTA-CEO.
Nenhum caso brasileiro conecta tão bem música, marca pessoal, tecnologia e mercado de capitais. A trajetória de Anitta é o fio condutor da disciplina — e o laboratório onde cada framework é testado.
60M+SEGUIDORES NAS REDES
R$ 500MEM NEGÓCIOS E EMPREENDIMENTOS
BOARDNUBANK — CONSELHO
HEADDE CRIATIVIDADE NA AMBEV
A JORNADA EM 4 FASES
Criadora
Conteúdo próprio, linguagem autoral e controle criativo sobre a narrativa.
Empreendedora
Gestão solo, marcas próprias, licenciamento e múltiplas linhas de receita.
Investidora
Equity, board e foodtech: o criador senta à mesa de quem decide.
KONDZILLA · MRBEAST · BAD BUNNY · EMICIDA · PEDRO FRANCESCHI · BREX · NUCOMMUNITY · LU DO MAGALU · NATURA · HAVAIANAS ✦ KONDZILLA · MRBEAST · BAD BUNNY · EMICIDA · PEDRO FRANCESCHI · BREX · NUCOMMUNITY · LU DO MAGALU · NATURA · HAVAIANAS ✦ KONDZILLA · MRBEAST · BAD BUNNY · EMICIDA · PEDRO FRANCESCHI · BREX · NUCOMMUNITY · LU DO MAGALU · NATURA · HAVAIANAS ✦
03 — PROGRAMAÇÃO
9 AULAS.
ZERO CADEIRA.
Do Foundation Cycle ao Practical Cycle: cada encontro de 2 horas combina exposição dialogada com oficina hands-on — e quase todos terminam com um entregável que vai direto para o seu portfólio.
01
Foundation cycle
Fundamentos da economia criativa e do artista-CEO
A evolução do artista contratado ao empreendedor · Personal Brand Equity
Anitta · KondZillaDinâmica “Oportunidade ou hype?”02
Foundation cycle
Posicionamento estratégico e arquitetura de parcerias
Endosso, licenciamento, co-branding e equity · Brand Positioning Map
Anitta: sócia vs. garota-propagandaMapa de posicionamento de marca pessoal03
Foundation cycle
Monetização I — múltiplas linhas de receita
Diversificação de fontes: música, perfumes, fintechs e produtos
Anitta · MrBeast · PrimeMapeamento de receitas de um criador real04
Foundation cycle
Monetização II — tech, equity e modelos B2B
Quando o criador vira investidor · debate Foco vs. Diversificação
Anitta · Nubank · Pedro FranceschiDebate estruturado com tese de investimento05
Practical cycle
Comunidade como ativo
Segmentação de público · Community-Led Growth · Social Listening
NuCommunity · Lu do MagaluSocial listening prático com Google Trends06
Practical cycle
Internacionalização e crossover cultural
Adaptar a linguagem sem perder a raiz · direitos autorais internacionais
Anitta · Bad Bunny · Natura · HavaianasPlano de internacionalização de marca pessoal07
Practical cycle
Propósito, ESG e impacto social
Empreendedorismo com propósito · greenwashing vs. propósito autêntico
Gerando Falcões · Pharrell WilliamsSimulação de crise de reputação08
Practical cycle
Oficina — Business Plan do criador
Business Model Canvas · Pitch Deck · mentoria em grupo
Projeto integradorBusiness Plan + pitch com linguagem executiva09
Final cycle
Prova
Até duas questões dissertativas e quatro objetivas
Avaliação final40% da nota — preparação com revisão ativa04 — MÉTODO
LEARNING
BY DOING.
Abordagem ativa: exposição dialogada com casos reais, oficinas, simulações e aplicação imediata dos conceitos à realidade da creator economy brasileira e global.
75% PRÁTICA25% TEORIA
Oficinas de BMC
Business Model Canvas na prática, com Miro e Figma, aplicado a criadores e empresas digitais reais.
Debates estruturados
Foco vs. Diversificação e outras tensões da creator economy, argumentadas com dados.
Simulação de crise
Gestão de reputação sob pressão: cancelamento, más parcerias e resposta executiva.
Social listening
Google Trends e análise de comentários para ler comunidade como ativo de negócio.
Dados reais
Workshops com Spotify for Artists e Chartmetric — nada de métrica de faz de conta.
Mentoria em grupo
Acompanhamento do projeto integrador, do primeiro canvas ao pitch final.
05 — AVALIAÇÃO
NOTA SE CONSTRÓI
EM AULA.
AVALIAÇÃO CONTÍNUA E FORMATIVA
Participação ativa nas discussões e oficinas, engajamento nos debates e entregáveis parciais: mapas de posicionamento, mapeamentos de receita e planos de internacionalização.
PROVA
Até duas questões dissertativas e até quatro objetivas. A aula 8 fecha com revisão ativa de preparação.
COMBINADO Nº 1: A AULA COMEÇA ÀS 8:00 EM PONTO — PRESENÇA É ATIVO, E ATIVO NÃO SE DILUI.
06 — DOCENTES
QUEM CONDUZ
A MESA.
LUIZ ROBERTO
CALADO
Conduz a visão de estratégia, finanças e valuation aplicada à creator economy — do business plan à mesa de investidores.
RENATA
CORREA
Comanda a arquitetura de parcerias e a mesa de negociação — branding, posicionamento e os bastidores dos grandes contratos.
BIBLIOGRAFIA
Base e complementar — todas as obras disponíveis em e-book na Minha Biblioteca.
- AAKER, D. ON BRANDING. BOOKMAN, 2015.
- CONSOLO, C. MARCAS: DESIGN ESTRATÉGICO. BLUCHER, 2015.
- ROCHA, M. D. A. & OLIVEIRA, S. L. I. GESTÃO ESTRATÉGICA DE MARCAS. SARAIVA UNI, 2017.
- BEDENDO, M. BRANDING: COMO FAZER NA PRÁTICA. 2. ED. SARAIVA UNI, 2024.
- OSTERWALDER, A. & PIGNEUR, Y. BUSINESS MODEL GENERATION. ALTA BOOKS, 2019.
- KOTLER, P. MARKETING PARA O SÉCULO XXI. ALTA BOOKS, 2021.
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